Ledelse på tværs – relationel koordinering

Flere kommuner står over for en række tværfaglige opgaver – hvor borgeren skal i centrum og hvor forskellige faggrupper skal samarbejde for at løfte kerneopgaven. Det kan skabe udfordringer og dilemmaer, hvor fagsilo tænkning, hierarkisk ledelse og sideløbende tiltag kan mudre løsninger og få borgerne til ikke at blive mødt i deres behov. SÅ Hvordan kan vi som ledere sikre at vores samarbejde på tværs kan fungere endnu bedre…?
Det arbejdede Glostrup kommunes ledere med en hel dag. Udgangspunktet var at reflektere over relationel koordinering – Dette blev gjort blandt andet ved at iscenesætte genkendelige tværfaglige udfordringer, for så at lave service tjek omkring eget center/afdeling/magistrat. Se et eksempel på scenerne her og nogle af de refleksive spørgsmål der blev stillet.